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亚马逊备发货实操
亚马逊作为主流平台竞争日趋激烈。卖家在备发货环节常面临需求预测不准、库存配置混乱、供应链响应迟缓等痛点，导致断货积压频发，成本居高不下。传统ERP系统与业务脱节，手工操作繁琐，严重制约运营效率和利润空…
亚马逊作为主流平台竞争日趋激烈。卖家在备发货环节常面临需求预测不准、库存配置混乱、供应链响应迟缓等痛点，导致断货积压频发，成本居高不下。传统ERP系统与业务脱节，手工操作繁琐，严重制约运营效率和利润空间。
为此，特邀高朋供应链专家Jennifer Xie，带来《亚马逊备发货实操：从入门到精通》专题课程。课程将系统讲解亚马逊FBA/FBM、VC模式与供应链协同逻辑，深入剖析需求预测制定、库存配置策略、头程调拨规则及MRP系统应用。
通过本课程，你将掌握跨境电商供应链的核心方法论，学会构建适配业务的三层MRP体系，提升需求准确性与库存周转效率，实现从计划到履约的全链路精细化管理，助力你在复杂市场环境中稳健增长。
第一章 亚马逊相关基础知识
- 第一节 亚马逊基础知识
第二章 跨境电商补货业务现状
- 第一节 跨境电商业务模式变化
- 第二节 跨境电商业务逻辑现状
第三章 细分模块业务设计
- 第一节 需求预测制定
- 第二节 空间颗粒度与时间颗粒度
- 第三节 需求预测制定的方法
- 第四节 亚马逊常见活动
- 第五节 需求评审之销售目标
- 第六节 不同模式与不同类目情况
- 第七节 需求预算评审的评估与预算
- 第八节 需求计划的形成
- 第九节 产品分类
- 第十节 备货策略
- 第十一节 安全库存设置
- 第十二节 头程策略
- 第十三节 调拨规则与策略
第四章 采购计划与产能优化
- 第一节 采购计划与产能优化
- 第二节 AI的应用
Jennifer Xie
资深供应链管理专家