64分钟

项目工作分解结构实操秘诀

项目工作分解结构实操秘诀

本课程讲授工作分解结构的目的、工作分解结构最佳实践的设计及如何实施与应用工作分解结构,确保项目范围内的工作没有任何遗漏,项目范围外的工作没有任何蔓延,以提高项目管理的效率

课程分类
项目生产 | 计划进度
适用人群
专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理
课程标签
工作分解,范围管理,项目规划
本课程讲授工作分解结构的目的、工作分解结构最佳实践的设计及如何实施与应用工作分解结构,确保项目范围内的工作没有任何遗漏,项目范围外的工作没有任何蔓延,以提高项目管理的效率
第一节:结构化项目范围与 WBS 基础 第二节:WBS 的核心价值与典型应用案例 第三节:WBS 创建前两步实操 第四节:WBS 创建后三步落地
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