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深化经理层成员任期制和契约化管理与全员绩效考核（二）
本节课将为学员介绍如何深化经理层成员任期制和契约化管理，以及在科改行动中如何进行全员绩效考核，课程将从九项实施操作要点详细的介绍如何进行任期制和契约化管理；并将从四个阶段全流程的介绍战略绩效管理的方法…
本节课将为学员介绍如何深化经理层成员任期制和契约化管理，以及在科改行动中如何进行全员绩效考核，课程将从九项实施操作要点详细的介绍如何进行任期制和契约化管理；并将从四个阶段全流程的介绍战略绩效管理的方法。
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佟虎
国务院国资委“双百行动”专家组成员
曾在政府机关、咨询公司及大型集团企业担任过高层管理人员与智库专家，具有 10多年的咨询、 培训经验。
长期为中央国资委及上海市、广东省、山东、云南、深圳等地方国资委提供有关法人治理结构、三项制度改革、中长期激励、职业经理人机制、企业负责人薪酬绩效考核等方面的政策研究，熟悉相关国资改革政策。