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前华为人力副总裁：以人致胜
企业在发展的过程中，有一个问题，大家都特别重视，人才管理！人才是企业的最宝贵的财富，人力资本投资，同时是一个高风险的投资，也就是说你投资的时候亏本，或者说低收益，可能性巨大。所以这门课程将和大家分享，…
企业在发展的过程中，有一个问题，大家都特别重视，人才管理！人才是企业的最宝贵的财富，人力资本投资，同时是一个高风险的投资，也就是说你投资的时候亏本，或者说低收益，可能性巨大。所以这门课程将和大家分享，一些优秀企业高的人力资本投资回报率的经验和教训，怎么来提升这方面的价值。
01 提升人力资本投资回报率的速效方案
02 精准选才：人才甄选与优化配置
03 如何精准选才：核心工具STAR‘
04 面试一位有经验的营销人员的STAR问题？
05 人才配置方案：团队班子搭建
06 “只看结果说话”为什么是错的？
07 人才不能断档，如何解决接班问题？
08 如何动态调控人才？
09 业务目标的考核关键节点是什么？
10 薪酬激励制中要做好期望值管理
吴建国
华为人才体系构建者之一、华为前人力资源副总裁