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如何做好物料管控
物料管控在企业控制成本中占据很大的位置，一旦管控不合理，就会造成生产欠料，车间堆料，仓库满料，物料成本居然不下等一系列问题。如何才能有效做好物料管控呢?本课程精益化管理实战专家王天江将为你支招，让你懂…
物料管控在企业控制成本中占据很大的位置，一旦管控不合理，就会造成生产欠料，车间堆料，仓库满料，物料成本居然不下等一系列问题。如何才能有效做好物料管控呢?本课程精益化管理实战专家王天江将为你支招，让你懂得做物料需求计划，有效管控物料、辅料和欠料，打造完美的物料控制链，不但如期交货，还能降低生产成本。
01 物料管控的问题与物控岗位
02 做好物料需求计划
03 如何打造有效的物料控制链
04 如何有效管控辅料及欠料
王天江
敏捷化经营、精益化管理实战专家，曾任民营/外资企业公司厂长、总经理多年，曾为三和集团、富士达、南方光源、翔鹰集团等120多家企业提供管理咨询和经营支持。