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如何让工作时间更高效

如何让工作时间更高效

忙碌并不代表高效率,工作的效率更多在于如何让工作时间更高效。本课程通过对工作时间的认知和诊断,让学员快速掌握合理分配工作时间的方法与工具,对工作内容进行列项、排序、限时、分配。通过列举五个不同情景下的…

课程分类
通用能力 | 工作效率
适用人群
专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监, 通用
忙碌并不代表高效率,工作的效率更多在于如何让工作时间更高效。本课程通过对工作时间的认知和诊断,让学员快速掌握合理分配工作时间的方法与工具,对工作内容进行列项、排序、限时、分配。通过列举五个不同情景下的应对措施,保证工作时间的高效运用,使得学员的职场价值得到体现,获得职业的长足发展,从而达到个人与企业的最高效益。
01 认识、诊断、合理分配工作时间 02 高效运用、持续改进工作时间
卢云峰

卢云峰

国际人力资源管理协会理事,实战派人力资源与员工关系管理专家,中科院人力资源方向心理学研究生,历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人