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阿里巴巴企业文化与管理解析

阿里巴巴企业文化与管理解析

今天企业的管理不是管控,不是驾驭,这是我们传统企业的管理,不是管控驾驭。今天企业的管理是不断的激发员工内在的潜能,不断的激发他的价值成就和责任,最终实现自我管理。这是现在的管理。这叫做赋能感知价值,并…

课程分类
组织发展 | 企业文化
适用人群
经理/副经理, 总监, 高级总监, 副总裁, 首席执行官
今天企业的管理不是管控,不是驾驭,这是我们传统企业的管理,不是管控驾驭。今天企业的管理是不断的激发员工内在的潜能,不断的激发他的价值成就和责任,最终实现自我管理。这是现在的管理。这叫做赋能感知价值,并赋予它价值的能力。围绕着业务来做的文化,围绕业务来做文化,叫从业务进从组织人才文化的综合修炼。
01 围绕业务来做文化 02 阿里的执行力为何这么强 03 阿里的成长体系与价值观 04 愿景:“从未来看现在”的能量 05 激发个体内在状态 06 文化的演变和长成 07 文化落地的关键时期
王建和

王建和

阿里9年陈,阿里文化布道官 《阿里巴巴管理三板斧》作者