38分钟

差异化管控与董事会建设实践

差异化管控与董事会建设实践

本节课将从公司治理框架、组织管控架构、差异化管控,以及董事会建设四个方面,系统的介绍华润集团在科改示范行动中如何进行差异化管控以及如何建设董事会

课程分类
组织发展 | 架构设计
行业分类
行业通用, 生产制造, 能源电力
适用人群
集团高管,战略部门负责人,组织发展负责人,国企改革相关人员
课程标签
公司治理,组织管控,差异化管控,董事会建设,国企改革
本节课将从公司治理框架、组织管控架构、差异化管控,以及董事会建设四个方面,系统的介绍华润集团在科改示范行动中如何进行差异化管控以及如何建设董事会

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刘海燕

刘海燕

华润集团办公室副总经理