37分钟

董事会如何促转型

董事会如何促转型

当前相当多数的国企都处在转型升级的关键阶段,董事会应该在此发挥核心作用。通过一个方向、三重整合,探索适合国企的转型路径,是提高国有企业核心竞争力和核心功能的关键。

课程分类
党建党政 | 国企改革
行业分类
行业通用, 政府及公共事业
适用人群
国企董事会成员,高级管理者,战略规划部门负责人
课程标签
国企改革,转型升级,董事会治理,核心竞争力,战略路径
当前相当多数的国企都处在转型升级的关键阶段,董事会应该在此发挥核心作用。通过一个方向、三重整合,探索适合国企的转型路径,是提高国有企业核心竞争力和核心功能的关键。

暂无章节大纲

潘朝金

潘朝金

中美嘉伦国际咨询(北京)有限公司总裁,著名咨询专家。中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所特聘研究员、清华大学总裁班客座教授、北京大学EMBA主讲老师、北京大成律师事务所企业改制部主任。对大型企业的公司治理、集团管控、战略咨询、转型升级、产业整合、资本运营、风险管理等具有深入的研究和丰富的经验。