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采购供应商考核的内容和方法

采购供应商考核的内容和方法

供应商是企业生产链的重要环节,供应商的质量影响着企业的生产,因此需要对供应商进行全面的考核。本课程将剖析胜利油田、海尔与普惠三家公司对供应商考核的案例,分享供应商考核的时间、内容、流程与评价标准,帮助…

课程分类
行政采购 | 供应商管理
适用人群
专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监
供应商是企业生产链的重要环节,供应商的质量影响着企业的生产,因此需要对供应商进行全面的考核。本课程将剖析胜利油田、海尔与普惠三家公司对供应商考核的案例,分享供应商考核的时间、内容、流程与评价标准,帮助采购人员做好供应商考核,与可靠、有实力的供应商合作,从而采购到可靠性原料,保障企业生产。
01 胜利油田供应商考核案例分析 02 供应商考核概述 03 供应商评价体系和考核体系
冯彦辉

冯彦辉

上海滩著名培训师、采购物流通畅专家;CIPS英国皇家采购与供应经理认证特约培训师,IPTS国际培训师协会认证的高级培训师,国家物流职业经理人证书特约培训师。香港国际管理培训学院客座教授,深圳市亚太研究会创新管理科学研究中心研究员。上海市润滑油品行业协会副秘书长。主要著作(参编):《仓储与配送管理》《采购管理与库存控制》《生产企业物流》等。