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如何降低采购流程风险

如何降低采购流程风险

采购过程中,难免会发生甲乙双方权益的冲突,如何识别风险,降低风险点,让自身权益得到最大的保障,是整个采购事务的关键。本课程剖析了采购流程中各个环节的风险与防控机制,帮助你更好地把采购工作做细做到位,将…

课程分类
行政采购 | 合规采购
适用人群
专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理
采购过程中,难免会发生甲乙双方权益的冲突,如何识别风险,降低风险点,让自身权益得到最大的保障,是整个采购事务的关键。本课程剖析了采购流程中各个环节的风险与防控机制,帮助你更好地把采购工作做细做到位,将采购风险防范于未然。
01 采购业务流程几主要风险点的防控措施(上) 02 采购业务流程的主要风险点及其防控措施(下)
曾少林

曾少林

国家高级企业培训师;TTT及经济法律、知识产权培训专家;科技创新型人才、律师、作家;深圳大学、广东省工程技术学院客座教授;中国大型企业郑州机械电子工业总公司企管办副主任;精通TTT系列课程培训、经济法律及相关法律风险防范等,有丰富的实战经验,服务500强企业。曾老师通晓企业文化建设与落地;通晓知识产权实务;丰富的培训师培训实战经验及公司法律顾问实务;精通“以学员为中心”教学法。