339分钟
连锁门店人才吸引与留人策略
21世纪什么最缺？答案是人才。连锁经营要想获得持续成功，关键是能够吸引优秀人才的加入。本课程邀请人才管理实战讲师，结合多年麦当劳管理经验，为你分享麦当劳持续成功之道——员工价值主张的具体制定方法与落地…
21世纪什么最缺？答案是人才。连锁经营要想获得持续成功，关键是能够吸引优秀人才的加入。本课程邀请人才管理实战讲师，结合多年麦当劳管理经验，为你分享麦当劳持续成功之道——员工价值主张的具体制定方法与落地实施策略，帮助连锁门店打造人才的温床，提升人才对企业的黏度，实现企业持续经营发展。
01 企业如何获得持续成功
02 麦当劳为什么能够持续成功（上）
03 麦当劳为什么能够持续成功（下）
04 如何获得需要的人才
05 建立员工价值主张的原则
06 建立员工价值主张的流程
07 创造企业独特的工作体验
08 员工价值主张EVP带来的好处
09 运用员工价值主张保留优秀人才（上）
10 运用员工价值主张保留优秀人才（下）
11 麦当劳的EVP落地实施方法（上）
12 麦当劳的EVP落地实施方法（中）
13 麦当劳的EVP落地实施方法（下）
熊瑞
连锁企业实战培训师，员工职业发展规划师，关键人才快速孵化教练，关键人才快速孵化工作室创办人。曾任上海恒泰集团HRD ，内蒙古小肥羊区域HRM，华美达国际酒店培训经理。