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管理的要义

管理的要义

要想了解管理,拥有实用的管理技能,首先要明白管理是什么。明确之后,要了解如何衡量管理,衡量管理好坏的标准又是什么。通过这两步,才可称得上了解了管理的奥义,但这归根结底都是理论化的,作为企业的管理者,更…

课程分类
领导力发展 | 管理方法
适用人群
专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监, 新员工
要想了解管理,拥有实用的管理技能,首先要明白管理是什么。明确之后,要了解如何衡量管理,衡量管理好坏的标准又是什么。通过这两步,才可称得上了解了管理的奥义,但这归根结底都是理论化的,作为企业的管理者,更重要的是将管理付诸于实践,做到有效管理,才是深谙管理之道了。
01 对管理的误解 02 衡量管理好坏的标准 03 提高管理成效的关键 04 保证做正确事的程序 05 高效做事的方法(上) 06 高效做事的方法(中) 07 高效做事的方法(下) 08 正确管理的思维
邢以群

邢以群

浙江大学管理学院教授,浙江大学组织与战略研究所副所长