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管理人员能力提升与工具应用：模块化班前会
班前会作为一个固定化的工作流程，是一个对工作起着量变到质变的功能。不要小看班前会的10-15分钟，它可以帮助我们梳理明确工作任务、梳理工作问题、优化工作成效。将班前会利用好，将会对车间的工作产生潜移默…
班前会作为一个固定化的工作流程，是一个对工作起着量变到质变的功能。不要小看班前会的10-15分钟，它可以帮助我们梳理明确工作任务、梳理工作问题、优化工作成效。将班前会利用好，将会对车间的工作产生潜移默化的影响。
01 模块化班前会之娱乐班前会
02 不是所有的问题都可以责任到人--解决问题式的班前会
03 5S现场管理之六大源头（上）
04 5S现场管理之六大源头（下）
05 模块化班前会之管理班前会--良好的管理者与被管理者的沟通可否替代管理制度？
06 人人心中都要有安全生产的弦
07 如何编写应急预案：国标GB-T29639
08 应急预案的评审和演练
09 质量管理之质量班前会
刘立户
资深精益生产管理专家
最懂生产制造企业：20年咨询培训辅导经验，深入辅导200+生产制造企业；专心、专注、专业服务于制造业精益生产管理。
最懂生产制造理论：多年实战经验的理论萃取；出版多本生产管理实用书籍：《全面质量管理TQM教程》 《高校的物料与仓储管理》等。