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管理心理学：如何挖掘人性深处的源动力
在复杂多变的商业环境中，管理者如何回避心理陷阱，作出正确的决策，提高组织绩效？ 本课程中，施老师通过对职业的智商、情绪智力、心理弹性和沟通能力等方面的讲解，分析了管理者如何在组织活动中作出正确的决策，…
在复杂多变的商业环境中，管理者如何回避心理陷阱，作出正确的决策，提高组织绩效？
本课程中，施老师通过对职业的智商、情绪智力、心理弹性和沟通能力等方面的讲解，分析了管理者如何在组织活动中作出正确的决策，并助力团队成员的共同发展。
01 什么是管理心理学？
02 什么是决策？
03 管理过程中的知觉偏差:首因效应和近因效应
04 优势识别器
05 个体的优势体系
06 一个人的基本的职业素养：智商
07 一个人的基本的职业素养：情绪智力
08 基本的职业素养：心理弹性
09 基本的职业素养：沟通能力
10 5个人格模型
11 管理学五个人格维度和员工绩效的关系
12 医学上的人格模型
13 归因理论与管理
14 自我中心偏差
15 西蒙的有限理性模型
16 前景理论
17 代表性直觉
施俊琦
浙江大学求是特聘教授，浙江大学管理学院教授。北京大学心理学系应用心理学专业博士（2004），从事应用心理学的教学和科研工作。美国心理学会会员，美国人力资源协会会员，中国心理学会会员。2002年5月赴美国加州大学伯克利分校短期访问。2011年3月赴美国马里兰大学做访问学者。国家自然科学基金委杰出青年基金获得者，珠江学者特聘教授。2016年4月，当选2015年度“长江学者奖励计划”青年学者。