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从0到1，创业12堂必修课
创业初期，你可能经常遇到以下问题： 不知道该如何写出让投资人青睐的商业计划书； 想打造核心团队，但不知道招人过程有哪些坑； 融资过程想少走弯路，但没人告诉你正确方向。 如果你没办法顺利解决上述问题， …
创业初期，你可能经常遇到以下问题：
不知道该如何写出让投资人青睐的商业计划书；
想打造核心团队，但不知道招人过程有哪些坑；
融资过程想少走弯路，但没人告诉你正确方向。
如果你没办法顺利解决上述问题，
那这些都将可能成为你创业失败的拦路虎！
《从0到1，创业12堂必修课》
不讲理论鸡汤，只给你最具体的行动岿指导。
01 如何写出投资人青睐的商业企划书
02 如何与出商业计划书中的财务预测
03 商业模式设计:精益创业画布
04 创业公司如何分配股权
05 创业公司如何进行人员招聘
06 如何提升团队的热情和积极性
07 创业公司如何达成目标绩效
08 竞争策略，让你氨得明天的战争
09 让公司健康成长的基石:文化价值观
10 非技术背景创业者的产品开发知识
11 创业者如何融资
12 创业者必备的七个管理工具
倪云华
中国著名实践型商业顾问
NXT管理咨询机构合伙人
前普华永道、IBM咨询总监，曾任华为、海尔、腾讯、万科、中国银行、中国国航等大型企业战略顾问
曾任互联网上市公司副总裁
复旦大学MBA、交大总裁班授课老师
黑马会，创业邦等创业导师