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以权破局——企业治理新思路
《以权破局：企业治理新思路》凝聚了作者在不同类型企业的管理和咨询实践的有关权力的多个事件瞬间，并按照管理学对理论和实践应相互验证的要求，以期建立两者良性的互动和思辨。《以权破局：企业治理新思路》站在读…
《以权破局：企业治理新思路》凝聚了作者在不同类型企业的管理和咨询实践的有关权力的多个事件瞬间，并按照管理学对理论和实践应相互验证的要求，以期建立两者良性的互动和思辨。《以权破局：企业治理新思路》站在读者的立场，以读者最为习惯的循序渐进的心理角度来探寻企业权力的真相，用最为贴心易懂的词汇去寻求思想的共鸣――以此为动机，作者将自己的经验和学识放在喧嚣背后的阴影里，用理性思考，力争抛砖引玉，将大师们带给我们的诸多思想启示演绎成行之有效的方法论，并通过引导读者独立进行思考来获得《以权破局：企业治理新思路》所要追求的目的，即揭示出权力的本来面目，补益于企业具体的管理工作。
01 管理的共性和个性
02 管理的实质
03 管理的基本问题
04 企业权利：被忽视的管理引擎
05 权利认知与企业命运
06 企业权利的常见误区
07 企业权利运用的策略
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程龙
青年学者、人力资源研究专家。普道永基国际管理咨询有限公司董事长兼总裁，人力资源研究中心研究员，《台商》杂志特约记者，中国人力资源协会专家委员，中国人力资源网特约专栏作者，价值中国网专栏作者。