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举起6S之盾：现场管理全面数据化
生产现场管理，就是按照企业的生产经营目标以及具体化到车间的目标，对生产现场的一切作业活动，进行计划、组织、指挥、控制、监督与调整的总称。 刘老师将从大量的企业实战案例出发，带你发现生产车间的问题，培训…
生产现场管理，就是按照企业的生产经营目标以及具体化到车间的目标，对生产现场的一切作业活动，进行计划、组织、指挥、控制、监督与调整的总称。
刘老师将从大量的企业实战案例出发，带你发现生产车间的问题，培训找到问题、解决问题的能力，消除无效劳动和浪费的管理，帮助企业形成良好的思想、作风、素养的职工队伍管理。
01 让“寻找和清除6大源头”成为习惯
02 高效物流来自于科学的人流物流规划
03 你拥有一把利器：数字化管理=编号+清单
04 车间宏观定置管理让生产制造高效有序
05 岗位微观定置管理造就高效的岗位操作
06 让所有要记住的变成随时可以看得到（可视化）
07 用应急预案演练，武装安全班前会
08 三块基石夯实安全生产管理基础
刘立户
资深精益生产管理专家
最懂生产制造企业：20年咨询培训辅导经验，深入辅导200+生产制造企业；专心、专注、专业服务于制造业精益生产管理。
最懂生产制造理论：多年实战经验的理论萃取；出版多本生产管理实用书籍：《全面质量管理TQM教程》 《高校的物料与仓储管理》等。