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砍下质量之斧：质量损失成本降低60%
生产质量是企业效益的保障，只有好的产品、高质量的生产，才能在高效率的环境中产生最大的效益。 而对于质量管理来说，核心不是不犯错误，而是如何使得工人们不犯同样的错误。
生产质量是企业效益的保障，只有好的产品、高质量的生产，才能在高效率的环境中产生最大的效益。
而对于质量管理来说，核心不是不犯错误，而是如何使得工人们不犯同样的错误。
01 不犯同样的质量错误之质量班前会
02 是人就会犯错误，所以不能让人去控制质量
03 连续四周移动分析，持续推动质量提升
04 应用趋势图工具，让质量问题无所遁形
05 高效应用QCC品管圈技术解决质量问题
06 把经验变成可以学习的技术
07 稳步建设和推进三级KPI质量管控系统
08 用细节管理彻底解决所有认证和验厂
刘立户
资深精益生产管理专家
最懂生产制造企业：20年咨询培训辅导经验，深入辅导200+生产制造企业；专心、专注、专业服务于制造业精益生产管理。
最懂生产制造理论：多年实战经验的理论萃取；出版多本生产管理实用书籍：《全面质量管理TQM教程》 《高校的物料与仓储管理》等。