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底层逻辑做管理：用心理学打造团队
"经营业绩想要更上一层楼，但干部员工的精神状态和能力储备跟不上；要求越来越高，工作压力越来越大，干部员工都不得不牺牲幸福感去换取绩效；企业没在培训上少投入，该用的管理办法都用了，可是依然难以真正激发其…
"经营业绩想要更上一层楼，但干部员工的精神状态和能力储备跟不上；要求越来越高，工作压力越来越大，干部员工都不得不牺牲幸福感去换取绩效；企业没在培训上少投入，该用的管理办法都用了，可是依然难以真正激发其员工的自发性；问题出在哪里？还有什么新的理论能给我们提供不同以往的新思路，并能切实引导我们进行新的探索？
本课程以积极心理学和积极组织行为学等实证理论为基础，从促进人的全面发展和提升组织绩效的崭新角度，为组织管理资源的有效整合，提供了框架性的思路。"
01 从倦怠到倦怠，通过底层逻辑挖掘人性自身驱动力
02 人生四个阶段的划分，前两个20年该如何成长
03 丰满的理想人生曲线，与现实数据的骨干对比
04 时代塑造人生！论90后为何如此与众不同
05 从“问题视角”到“优势视角”！积极心态研究分析
杨海
工商管理硕士；国家二级心理咨询师。
十年从事运载火箭总体设计工作，高级工程师；十三年担任航天军工系统企业党委书记、总经理，丰富的央企高管经历；