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从专业到管理：管理思维与管理能力的双重跃迁
没有管理章法，未转变“一己之力”到“力出一孔”的转变？ 停留在工业时代的管理认知，用管控代替管理？ 强将弱兵，没有形成人才梯队，不会带人？ 团队没有凝聚力，没有价值观和归属感的创造？ 团队等级森严，严…
没有管理章法，未转变“一己之力”到“力出一孔”的转变？
停留在工业时代的管理认知，用管控代替管理？
强将弱兵，没有形成人才梯队，不会带人？
团队没有凝聚力，没有价值观和归属感的创造？
团队等级森严，严格遵守却效率低下？
在团队管理上，你是不是也遇到了这些问题，苦恼不知如何解决？本课程中，王达峰老师带你实现管理思维与管理能力的双重跃迁！
01 角色转变：何为管理型人才？
02 管理认知：何为经营型管理？
03 管理沟通：添加管理润滑剂
04 深度沟通：管理也要“务虚”
05 核心思维：管理者的关键思维
06 目标分层：为何有些人不能提拔
07 制度保障：如何确保制度有效
08 激活个体：如何把人当人看
09 新生代员工：如何激励90后
10 即时反馈：如何让反馈更有效
11 发现优势：如何“用人之所长”
12 责权利对等：如何管好自己的猴子
13 机会导向：管理者如何提问
14 管理内核：改变自己影响别人
15 领导力：非权力领导力发挥
王达峰
《哈佛商业评论》专题撰稿人，畅销书《管理重启与突破》作者