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供应链生态，价值创造

很多企业已经建立了一套成熟的供应商管理系统，但在实践的过程中还是存在一些不足。如何管理好不同类型的供应商？如何对供应商进行绩效考核？姜宏锋老师在课程中一一道来。

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01 供应商盘点技巧:战略类、瓶颈类、日常类、杠杆类 02 四类供应商的管理降本策略 03 供应商开发-如何找到合适的供应商 04 供应商绩效考核与优化

姜宏锋

中国知名供应链管理实战导师优链学堂创始人/首席导师《采购4.0》《决胜供应链》等畅销书作者