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采购四级降本:技术降本

采购四级降本:技术降本

对于企业来说,省下来的钱就是利润。采购降本除了从采购本身进行考虑之外,还可以从技术手段进行突围。技术降本也是所有降本手段里面最犀利、成果最明显的,通常能达到30%左右的降本空间。但是在推行过程中,这也…

课程分类
行政采购 | 采购策略
适用人群
工程师, 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监
对于企业来说,省下来的钱就是利润。采购降本除了从采购本身进行考虑之外,还可以从技术手段进行突围。技术降本也是所有降本手段里面最犀利、成果最明显的,通常能达到30%左右的降本空间。但是在推行过程中,这也是最难的一种手段。 在企业内部,如何畅通无阻的推行技术降本,采购部门如何和技术做好沟通,姜宏锋老师现身说法。
01 技术降本:目标成本法 02 研发协同:价值工程与价值分析降本
姜宏锋

姜宏锋

中国知名供应链管理实战导师 优链学堂创始人/首席导师 《采购4.0》《决胜供应链》等畅销书作者