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降本增效快速响应系统建设
当前，无论是中国经济还是企业管理，大家都在提倡降本增效。关于降本增效中的“本”，很多管理者都会理解成直接的费用支出，即直接成本。如果今天大家还只是把成本仅仅看作直接成本，那一定会陷入两难的境地——不降…
当前，无论是中国经济还是企业管理，大家都在提倡降本增效。关于降本增效中的“本”，很多管理者都会理解成直接的费用支出，即直接成本。如果今天大家还只是把成本仅仅看作直接成本，那一定会陷入两难的境地——不降成本企业无法正常经营，一旦降低成本，又会出事。那么，当今企业，该如何正确的降本增效？
01 供应链五大流程体系建设
02 敏捷型供应链运作思路
03 用3个颜色解决你的库存管理
姜宏锋
中国知名供应链管理实战导师
优链学堂创始人/首席导师
《采购4.0》《决胜供应链》等畅销书作者