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职能梳理与职位管理
一个企业从无到有、到大、到强，往往业务为先，系统性和控制性建设相对滞后，在实际运作过程中经常会发生部门职能和岗位职责不清，从而引发横向和纵向一系列的管理问题，进而影响公司经营目标的有效达成，甚至会影响…
一个企业从无到有、到大、到强，往往业务为先，系统性和控制性建设相对滞后，在实际运作过程中经常会发生部门职能和岗位职责不清，从而引发横向和纵向一系列的管理问题，进而影响公司经营目标的有效达成，甚至会影响企业的可持续发展。那么，如何做好职能梳理与职位管理呢？
01 如何进行有效的工作分析
02 员工任务分配与撰写职位说明书
金剑峰
著名人力资源管理专家
原中粮集团人力资源高管
管理实战专家与企业训练专家
清华、北大、浙大、复旦等客座教授