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目标管理与绩效突破
目标管理和绩效考核是每一个在职员工都十分关心的话题，然而每个企业的目标管理和绩效考核标准并不相同，我们该怎么做呢？
目标管理和绩效考核是每一个在职员工都十分关心的话题，然而每个企业的目标管理和绩效考核标准并不相同，我们该怎么做呢？
01 目标管理的深层次心理学
02 目标涵盖哪六个范围
03 制定清晰目标的三项法则
04 目标制定的流程和工具
05 如何设置员工目标计划卡
06 如何进行绩效目标突破
07 绩效突破计划的制定与实施
金剑峰
著名人力资源管理专家
原中粮集团人力资源高管
管理实战专家与企业训练专家
清华、北大、浙大、复旦等客座教授