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岗位关键能力提升
招聘人才时，不能仅局限于对技能、知识和经验的考察，还要从应聘者的求职动机、个人品质、价值观、自我认知和角色定位等方面进行综合考虑。那么，如何识别这个人是否具有该岗位的关键能力呢？
招聘人才时，不能仅局限于对技能、知识和经验的考察，还要从应聘者的求职动机、个人品质、价值观、自我认知和角色定位等方面进行综合考虑。那么，如何识别这个人是否具有该岗位的关键能力呢？
01企业发展的困惑与HR的困惑
02企业与员工发展中的一次顿悟
03胜任力素质框架与能力管理价值链
04内在素质与关键技能表现
05岗位关键技能与胜任能力剖析工具
金剑峰
著名人力资源管理专家
原中粮集团人力资源高管
管理实战专家与企业训练专家
清华、北大、浙大、复旦等客座教授