102分钟
学习型组织建设
本课程将从实际操作角度，与大家具体探讨如何推动企业真正地形成“学习型组织”。作为管理者要为企业建立系统的培训体系和推动，形成良好的学习氛围，“学习型组织”更需要用制度来保障和落实，在加强沟通和互相尊重…
本课程将从实际操作角度，与大家具体探讨如何推动企业真正地形成“学习型组织”。作为管理者要为企业建立系统的培训体系和推动，形成良好的学习氛围，“学习型组织”更需要用制度来保障和落实，在加强沟通和互相尊重、信任的基础上有计划、有步骤地建立“知识管理体系”，为企业的可持续发展奠定动力基础。
01 培训体系规划的具体课题
02 年度月度培训计划+项目实施计划
03 培训的具体评估与问题
04 知识管理的类别与内涵
05 知识管理与内部讲师规划
06 企业发展周期与学习管理
金剑峰
著名人力资源管理专家
原中粮集团人力资源高管
管理实战专家与企业训练专家
清华、北大、浙大、复旦等客座教授