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精细化招聘管理
人是企业第一资源，用人决策如走钢丝风险极大，因此如何选择合适的人才进公司，这是企业的首要选择，本课将解决如何进行精细化的招聘与精准筛选，以找到合适的员工，为公司发展奠定人才基础。 招聘问题分析与部门怎…
人是企业第一资源，用人决策如走钢丝风险极大，因此如何选择合适的人才进公司，这是企业的首要选择，本课将解决如何进行精细化的招聘与精准筛选，以找到合适的员工，为公司发展奠定人才基础。
招聘问题分析与部门怎样分工；
怎样利用企业文化理念进行招聘；
怎样利用资质与胜任力进行招聘；
如何建设我们自己的人才库。
01 人力资源现状分析与精细化招聘体系框架
02 招聘需求管理与招聘编制计划
03 人才地图精准定位及流程
04 关键人才地图精准定位工具
05 目标人才与招聘渠道的规划
06 如何建设我们自己的人才库
07 招聘数据常识与双方行为分析
08 用企业文化理念来帮助招聘的意义
09 企业文化理念招聘的关键情境设计
10 雇主品牌建设的内涵与效用
11 雇主品牌建设的具体流程与方法
金剑峰
著名人力资源管理专家
原中粮集团人力资源高管
管理实战专家与企业训练专家
清华、北大、浙大、复旦等客座教授