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绩效面谈与结果跟进
通过绩效面谈，明晰KPI中的哪些重点或者工作中的重点，要把这些问题逐渐澄清，未来发展的重点工作是哪些，通过这些让员工知道未来往哪个方向发展，公司的发展是什么、员工未来是专业方向还是管理方向，在自身的层…
通过绩效面谈，明晰KPI中的哪些重点或者工作中的重点，要把这些问题逐渐澄清，未来发展的重点工作是哪些，通过这些让员工知道未来往哪个方向发展，公司的发展是什么、员工未来是专业方向还是管理方向，在自身的层级上面还要往哪里努力才能达到更高的层次，下一步重点工作是什么。
01 新增重要工作怎样纳入考核系统
02 绩效考核表的制定与实施
03 绩效考核时的注意事项
04 绩效面谈的重要意义
05 绩效的流程及具体应用案例
06 绩效结果怎样进行应用
金剑峰
著名人力资源管理专家
原中粮集团人力资源高管
管理实战专家与企业训练专家
清华、北大、浙大、复旦等客座教授