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成功的招聘体系
招聘是企业人才引进的关键环节，对于企业人才的储备至关重要，但是现在诸多企业的招聘管理工作更多的还是停留在基础的操作层面，没有完善的招聘管理体系，这就对企业选人环节这一关键性工作造成很大的影响，操作不慎…
招聘是企业人才引进的关键环节，对于企业人才的储备至关重要，但是现在诸多企业的招聘管理工作更多的还是停留在基础的操作层面，没有完善的招聘管理体系，这就对企业选人环节这一关键性工作造成很大的影响，操作不慎，还有可能造成严重的用工风险。
01 如何搭建企业的招聘体系
02 前瞻的人才规划
03 合理的资格分析
04 灵活的招聘策略
05 科学的面试考核
06 行为面试法
07 面试的STAR法则
08 有效的新人同化
09 企业要不要招空降兵
洪生
中国十大培训师之一，全球华人人力资源讲师十强，中国KPI第一人，清华大学特聘教授、中山大学兼职教授、著名的实战管理专家