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产品组合管理
产品组合管理要考虑到我们在有限的资源下，在技术发展不断的去快速的迭代的过程当中，如何来去选择我们高价值的产品来做事。组合管理是一个公司在新产品方面成功的两种方法：一个就是正确地做项目，二是做正确的项目…
产品组合管理要考虑到我们在有限的资源下，在技术发展不断的去快速的迭代的过程当中，如何来去选择我们高价值的产品来做事。组合管理是一个公司在新产品方面成功的两种方法：一个就是正确地做项目，二是做正确的项目。
那么组合管理主要是我们要如何做正确的项目；如何评估与重组现行的研发活动；确定那些产品是最应该获得资源配置的；如何决定与实施组合管理过程；如何使产品组合价值最大化；如何认识和解决所面临的挑战。
01 产品组合的定义与组合管理
02 产品组合分析
03 产品组合分美
04 产品组合战略与筛选方法
05 组合管如何做到平衡
06 企业使用的组合管理工具
陈和兰
社科院经济管理博士，PMP、NPDP，2002年开始从事研发与项目管理培训。
国家重大专项“应用型项目管理知识体系研究”课题专家组成员。
《项目管理技术》、《项目管理评论》杂志编委。
首批通过美国PDMA和国家外国专家局认证的NPDP讲师。
首批通过美国PMI和国家外专局认证的PgMP讲师。