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产品研发的战略规划
技术战略是用于支持组织的未来的增长，实现战略目标 在制定技术战略之前，我们要回答几个问题，我们的技术引进或开发处于领先地位？还是跟随地位？我们在技术开发与获取方面投资额度是多少呢？如何通过六步法来管理…
技术战略是用于支持组织的未来的增长，实现战略目标
在制定技术战略之前，我们要回答几个问题，我们的技术引进或开发处于领先地位？还是跟随地位？我们在技术开发与获取方面投资额度是多少呢？如何通过六步法来管理研发战略：
第一步，要设定高远目标；
第二步，专注核心业务；
第三步，要规划长远战略；
第四步，我们要去面向全球市场；
第五步，主动的拥抱变化；
第六步，实现持续的增长。
01 产品研发的战略规划
02 产品研发战路之技术战略
03 产品研发战略之知识产权战略
04 产品研发战略之研发能力战略
05 研发战略管理六步骤（上）
06 研发战路管理六步骤（下）
陈和兰
社科院经济管理博士，PMP、NPDP，2002年开始从事研发与项目管理培训。
国家重大专项“应用型项目管理知识体系研究”课题专家组成员。
《项目管理技术》、《项目管理评论》杂志编委。
首批通过美国PDMA和国家外国专家局认证的NPDP讲师。
首批通过美国PMI和国家外专局认证的PgMP讲师。