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产品创新和落地方法
说到创新战略框架，首先要说下“创新”，互联网时代，创新的本质是企业实现持续增长的必要工具。经典创新战略框架，波特战略、和斯诺战略来帮助企业根据公司的具体情况制定出合适的战略。 从波特的产品创新的战略框…
说到创新战略框架，首先要说下“创新”，互联网时代，创新的本质是企业实现持续增长的必要工具。经典创新战略框架，波特战略、和斯诺战略来帮助企业根据公司的具体情况制定出合适的战略。
从波特的产品创新的战略框架来看，分为两个维度：成本优势和差异化。
我们做产品的话，如何来聚焦，从战略上应该怎么去定位。分析了三种通用的战略：细分市场、差异化、成本领先，如何来帮助我们做好产品创新的战略。
01 产品创新的波特战略框架
02 产品创新的斯诺战略框架
03 基于OKR和KPI的战略落地
04 产品绩效考核方法
陈和兰
社科院经济管理博士，PMP、NPDP，2002年开始从事研发与项目管理培训。
国家重大专项“应用型项目管理知识体系研究”课题专家组成员。
《项目管理技术》、《项目管理评论》杂志编委。
首批通过美国PDMA和国家外国专家局认证的NPDP讲师。
首批通过美国PMI和国家外专局认证的PgMP讲师。