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数字化时代传统企业转型路径
互联网经济引入的新兴产业一方面冲击着线下传统企业的生存，另一方面也给予了线下企业转型蜕变的机会。 对零售商来说，流量就意味着一切。拥抱线上获取流量入口才能帮助传统零食企业在信息过剩的互联网时代赢取流…
互联网经济引入的新兴产业一方面冲击着线下传统企业的生存，另一方面也给予了线下企业转型蜕变的机会。
对零售商来说，流量就意味着一切。拥抱线上获取流量入口才能帮助传统零食企业在信息过剩的互联网时代赢取流量，进而转化为商业价值，与此同时，线下企业掌握强大门店渠道和供应链的优势也能为线上所用，线下与线上的融合将发挥联动趋势。
传统行业的转型必须经历品牌化、数字化和用户中心化，才能重塑产业形态、加速产业融合、重构企业竞争态势。
01 想密逆势增长秘决，林清轩的转型三步走
02 企业业绩倍增的三个核心关键点
03 把握趋勢的六大思维创新
04 商业和技术推动下的新趋勢方向
05 中国市场零售渠道的历史演进与实体店数字化转型
06 全时段、全渠道销售的新零售操作公式
07 传统营销模式VS互联网营销模式
08 新零售的盈利公式
09 企业数字化转型内部落地6步法：上品百货的新零售转型实践
10用户数据化带来指数级裂变
11上品百货数字化、新零售化转型的收益
12上品百货数字化转型的技术系统
13传统企业品牌化路径
14怎么去一个好名字:传统企业品牌命名参考方向
15说历史、讲故事营销技巧
16一个故事公式,帮你成为故事高手
17如何用造新闻达成品牌传播
18爆内幕、蹭热度,借势营销的3个原则
19 写段子、打嘴仗、傍大款
20讲情感、作类比的营销技巧
21逆思维、说数字、做搜索
22做联想、造惊喜、搞夸张
23做公益、创第一、拟物化、拟人化
24做演讲、玩娱乐、玩情怀
25用户中心化的服务升级
26市场营销常用的17种互联网工具
寇飞
原阿里巴巴淘宝商城运营总监
18年营销和互联网营销管理经验
云树营销咨询、云树电子商务公司创始人，曾在修正药业集团、上品百货等传统企业以及淘宝、24券等互联网企业担任营销及运营类管理岗位，长期在北京大学、清华大学、中山大学等机构主讲营销、互联网营销类课程，并为中国银联、丹姿集团、卡姿兰集团、汾酒集团等企业内训及提供营销咨询服务。