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企业数字化转型路径:以白酒行业为例

企业数字化转型路径:以白酒行业为例

白酒行业之于零售消费品行业;白酒行业数字化认知;白酒行业未来的发展趋势;白酒行业数字化建设思路

课程分类
行业专项 | 零售电商
适用人群
高级经理, 总监, 高级总监, 副总裁, 首席执行官
白酒行业之于零售消费品行业;白酒行业数字化认知;白酒行业未来的发展趋势;白酒行业数字化建设思路
01不仅仅是因为疫情  02白酒行业之于零售消费品行业  03数字化之于白酒行业-白酒行业数字化认知  04数字化之于白酒行业-未来的发展趋势  05数字化之于白酒行业-建设思路  06数字化转型关键要素
张北平

张北平

拥有从一线外企到头部民企信息化以及互联网领域跨领域管理经验,包括十多年零售行业管理经验(服装、连锁、商超、能源零售、3C数码、酒业快消等),七年能源和制造业,三年互联网,三年投资经验;职业生涯经历了外企信息化,民企数字化探索,以及产业互联网融合三个阶段,最近几年主要围绕零售行业企业信息化和数字化转型摸索实践,大数据、人工智能、云计算、物联网、新零售等是其研究和实践方向。主导操盘过多个百亿级企业信息化和数字化转型,项目金额累计过亿元。 • 除了推动企业自身转型,同时致力于打造行业内创新的通用典范,希望通过行业交流达成共识和共建,提升整体行业数字化、信息化水平。所主导的一些创新项目在行业里成为最佳实践,多次获得国内优秀CIO称号,也参与编写了一些行业论著。