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华为学习型组织建设与运营

华为学习型组织建设与运营

华为大学被称作中国企业的黄埔军校,作为华为人才的培养基地,为华为的大发展和腾飞,起到了保驾护航的关键作用。 从宏观上来说,华为大学建设的底层逻辑是什么?华为大学如何把华为打造成一个真正的学习型组织? …

课程分类
组织发展 | 人才梯队
适用人群
总监, 高级总监, 副总裁, 首席执行官
华为大学被称作中国企业的黄埔军校,作为华为人才的培养基地,为华为的大发展和腾飞,起到了保驾护航的关键作用。 从宏观上来说,华为大学建设的底层逻辑是什么?华为大学如何把华为打造成一个真正的学习型组织? 从微观上说,华为大学的组织架构是什么样的?教学理念与运营机制是什么样的?企业如何从华为大学的建设中汲取经验? 在本课程中,刘全伟老师将为大家一一讲解。
01学习是一门科学  02什么是有效的学习  03企业大学赋能对战略的承接  04华为大学的优秀实践  05华为公司人才发展的理念与导向  06华为大学聚焦公司能力发展的主航道  07关键战略岗位角色认知赋能
刘全伟

刘全伟

前华为海外片区副总裁、国家总经理; 华为大学领导力发展总监; 前华为全球技术服务部人力资源部长; 领导力专家、顶层领导力创导者;