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提升人才密度,加速组织进化

提升人才密度,加速组织进化

极高的人才密度,是企业成就卓越的关键。本课程从为什么要提升人才密度、如何提升人才密度两个方面着手,给予企业一套切实可行的人才管理、组织运作、文化传承机制,从而赋能组织进化,帮助企业达成基业长青的远大目…

课程分类
组织发展 | 人才梯队
适用人群
经理/副经理, 高级经理, 总监
极高的人才密度,是企业成就卓越的关键。本课程从为什么要提升人才密度、如何提升人才密度两个方面着手,给予企业一套切实可行的人才管理、组织运作、文化传承机制,从而赋能组织进化,帮助企业达成基业长青的远大目标。
01 人才密度的两个维度:知识密度与能力密度 02 华为:从汇聚全国英才到全球英才的进化历程 03 腾讯:从获取华为人才到网罗生态人才的演进 04 人才密度及其核心价值 05 第一板斧:退出机制一心善刀快 06 第二板斧:把好入口炼成火眼 07 第三板斧:梯队建设良才如潮 08 保持长期动态的人才密度增长 09 文化传承机制:让组织基因代代相传 10 组织运作机制:从职能型到平台型再到自组织的进化
吴建国

吴建国

华为人才体系构建者之一、华为前人力资源副总裁