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目标与任务的落地执行
课程从执行力入手，深入分解不同类型任务目标下的不同落地方式，并通过分析工作中可能出现的问题的成因和不同员工的性格特质，选择更有针对性的决策和处事方式，手把手教您正确使用十等级法、加权指数法等5种决策工…
课程从执行力入手，深入分解不同类型任务目标下的不同落地方式，并通过分析工作中可能出现的问题的成因和不同员工的性格特质，选择更有针对性的决策和处事方式，手把手教您正确使用十等级法、加权指数法等5种决策工具，切实保障任务落地过程中的高效行。
01什么是执行和执行力
02确定目标及问题
03选择与确定最佳方案
04如何判断你的个人风格
05如何判断员工风格特征
06如何通过决策图流程制定决策
07决策工具应用：猜硬币、检查表、十等级法
08决策工具应用：加权法，矩阵法
09目标与任务的落地执行：心理图像法
10目标与任务的落地执行：目标树法
11目标与任务的落地执行：甘特图的实际应用
12目标与任务落地需关注的要点
薛维舟
工商管理博士、注册高级管理咨询师
曾任多家著名中外企业高管、CEO
上海交大高级人才培训中心首席顾问
大型IT企业特约高级训练导师、顾问