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高效执行力团队塑造
执行力是贯彻战略意图，有效利用资源，完成预定目标的操作能力。 执行力也是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。 包含完成任务的意愿、能力、程度。 那么，管理者执行力的底层逻辑是什么？如…
执行力是贯彻战略意图，有效利用资源，完成预定目标的操作能力。 执行力也是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。 包含完成任务的意愿、能力、程度。
那么，管理者执行力的底层逻辑是什么？如何提升团队的执行力？
01读懂公司战略对执行力建设的帮助
02管理者要做什么
03管理者如何修炼领导力
04三要素确保目标与计划有效执行
05甄别缺乏执行力员工的招数
06怎样有效授权
07三原则设计好规章制度
08如何布置任务不跑偏
09一页纸逼出执行力
10非业务部门如何考核KPI
11双报制度让监督坐实
12铁的纪律是怎样铸成的
13如何践行企业执行力文化
宋屹东
上海市经信委 智库专家；
复旦大学/上海交通大学 客座教授；
上海复通经济金融专修学院 副院长。