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动态股权激励方案：破解企业成长困局
如何破解围绕在老板头上的三大魔咒： 孤家寡人——大到战略小到执行，只有老板最着急；损伤企业等于损伤老板；诸多管理问题难以解决。 用人纠结——人才难留；能人不敢用。 苦海无边——企业小，苦、累；企业大，…
如何破解围绕在老板头上的三大魔咒：
孤家寡人——大到战略小到执行，只有老板最着急；损伤企业等于损伤老板；诸多管理问题难以解决。
用人纠结——人才难留；能人不敢用。
苦海无边——企业小，苦、累；企业大，更苦、更累；一旦退下来，企业分崩离析....
通过增幅同步动态股权设计，从西瓜思维转变成苹果思维，不分存量分增量，这样做股权激励才是多赢。
01 “增幅同步”动态股权激励基本原理
02 激励股票怎么产生?公司如何正确估值?
03 激励股票分给谁?怎么分?
04 获得激励的股权后,员工如何行使权利
05 员工和公司情况变化,如何处理
06 “增幅同步”"财税处理
07 “増幅同步”的优势
08 干股和优惠购股的优略势和适用条件
09 股票期权和分红股的适用条件
刘国镔
实战型股权问题专家，企业组织效能专家。
中国政法大学民商法硕士研究生；曾担任清华大学职业经理训练中心专职培训师，其间师从“A 管理模式”创始人、企业管理大师刘光起先生深度学习和研究企业管理理论及方法；有二十多年企业管理、执业律师工作经历。