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阿里铁军锻造三板斧
十八年前,阿里巴巴靠着“中国供应商”产品的直销团队快速成长。聚是一团火,散是满天星。如今,出身于阿里铁军的CEO、COO们已经遍布互联网圈。今天,就让铁军军长严小云向你揭秘铁军锻造三板斧秘籍，助你打造…
十八年前,阿里巴巴靠着“中国供应商”产品的直销团队快速成长。聚是一团火,散是满天星。如今,出身于阿里铁军的CEO、COO们已经遍布互联网圈。今天,就让铁军军长严小云向你揭秘铁军锻造三板斧秘籍，助你打造一支属于自己的铁军团队! 本课程可以让你快速高效筛选人才搭建团队，掌握批量培养人才的TMS模型，学会做导演，激发员工自驱力和潜能断事用人，全面提升团队综合能力。
01选人：了解人才模型、清晰员工画像
02选人：面试流程标准化才能批量化招聘
03输入正确的思维是育人的第一步：CEO第一课很重要
04输入正确的思维是育人的第一步：主管第一课和销售第一课
05输入正确的思维是育人的第一步：管理人员要善于虚事实做、实事虚做
06批量培养人才的TMS模型：知识和技能体系化标准化输出才能实现批量复制人才
07批量培养人才的TMS模型：培养人才离不开好的组织保障系统
08汰人：阿里是如何实现“聚是一团火、散是满天星”？
09一张图：共同看见、关键行动、上下同欲
10一颗心：员工的需求需要创造
11一颗心：员工的团队主人翁精神需要leader做导演激发
12一颗心：强化员工和企业的“命运共同体”
13一场仗：知人善用、公平公正才能打好一场仗
14一场仗：leader要对事不对人，善于沟通，善于培养团队默契，互相搭台、利用团队的力量
15你会定目标么？你的目标符合SMART原则了么？
16定目标：你的目标NASA了么？
17谈目标：NASA目标leader和员工达成一致了么？
18晒目标：缩小员工的舒适圈，让目标激发员工的行动力
19追过程：标准化管理体系建立了么？
20追过程：追过程你盯数据、盯细节、盯因由，到人、到事、到天了么？
21追过程：3报4会等追过程工具用了么？
22复盘：你团队的复盘做到了哪个层次？
严小云
初云管理咨询CEO，马云亲授“百年之星”，浙江大学特邀讲师，战略营销、组织文化、管理实战导师。阿里十年陈老员工，20年的企业管理经验，给多家C轮D轮和上市公司内训和咨询。擅长企业战略规划、顶层架构设计、组织文化变革、营销管理体系重塑等，辅助多家企业打造高绩效团队。