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从业务骨干到组织内训：内训师的行为修炼
很多企业内训师都会遇到一个问题，干得好，但讲不好。因为他们欠缺内容设计以及讲授的方法。在组织里，每个人都渴望成长，渴望学习，而成长与学习不外乎两个字，一个是“人”，一个是“事”，这其中的诀窍就是成长和…
很多企业内训师都会遇到一个问题，干得好，但讲不好。因为他们欠缺内容设计以及讲授的方法。在组织里，每个人都渴望成长，渴望学习，而成长与学习不外乎两个字，一个是“人”，一个是“事”，这其中的诀窍就是成长和分享，这也是为什么要帮助业务骨干变成精英讲师。在本课程中，老师将告诉您，为什么说培训是最新的领导方式，通过培训实现领导也是让自己走上更高的岗位是一条必经之路。这里的“新”首先是头脑的新，因此，本课程主要从思维出发、从理念出发，为您诠释什么是内训师，如何做好培训、如何让培训效果更深入等一系列实际问题，为新手内训师从思维意识上树立起正确的认知。
01 修炼自我，成为五好经理人
02 明晰学习阶梯与成长路径，助推企业发展
03 培训师基本修养：本色做人，角色做事
04 转型做培训师应具备哪些能力
05 一个合格的培训师应该如何授课
06 正本清源，树立正确培训观
07 把握训练本质，打造培训独特风格
08 培训授课技巧：如何关注学员，对症下药
09 自我管理与调试，培训一切尽在掌握中
10 授课独具匠心的七大要素
11 由内到外，打造有格调的登台首秀
12 培训讲解四宜与训练五忌
13 培训中的表达、关系、行为、话题禁忌
14 善用套路，保障授课基本效果的完成
刘子熙
上海启能企业管理咨询有限公司 总 裁
《首善》（企管社）（战略背后的战略） 著作者
《TTT 国际职业培训师标准教程》 版权所有人
《SCD 国际通用标准课程开发教程》（申报）版权所有人
《TTT 企业内训师专业标准教程（挂图版） 版权所有人
《壹图易训●企业实训教材（36 课题）》 版权所有人
《培训需求评估》（电子社） 翻译者
《培训完美交付的艺术》（电子社） 翻译者
《ASTD 培训师资源手册●促动技巧》（上海科技社）合译者
《ASTD 培训师资源手册●创造力》（上海科技社） 合译者
《ASTD 培训师资源手册●教练》（上海科技社） 审校者
培训师职业化孵化平台“明师讲习所” 校 长
2014 年-2016 年度“我是好讲师”大赛 导师团团长
《培训》杂志专家委员会成员、澳大利亚 AshQuarre 公司视频课程《教练的挑战》和《服务热线》版权
引进者和翻译者