1370分钟
2022二级建造师：建设工程施工管理
授课内容为按官方教材章节来讲述，一章一节的精讲课程内容。包括本课程的课程体系、篇章结构、学习方法、考试技巧、分值分布，和各个知识点的透彻讲解。
授课内容为按官方教材章节来讲述，一章一节的精讲课程内容。包括本课程的课程体系、篇章结构、学习方法、考试技巧、分值分布，和各个知识点的透彻讲解。
01施工方的项目管理
02施工管理的组织
03施工组织设计的内容和编制方法
04建设工程项目目标的动态控制
05施工项目经理的任务和责任
06施工风险管理
07工程监理的工作任务
08建筑安装工程费用项目的组成与计算
09建设工程定额
10工程量清单计价
11计量与支付
12施工成本管理的任务、程序和措施
13施工成本计划和成本控制
14施工成本核算、成本分析和成本考核
15施工进度计划的类型及其作用
16施工进度计划的编制方法01
17施工进度计划的编制方法02
18施工进度计划的编制方法03
19施工进度计划的编制方法04
20施工进度计划的编制方法05
21施工进度计划的编制方法06
22建设工程项目进度控制的措施
23施工质量管理与施工质量控制
24施工质量管理体系
25施工质量控制的内容和方法
26施工质量事故预防与处理
27建设行政管理部门对施工质量的监督管理
28职业健康安全管理体系与环境管理体系
29施工安全生产管理
30生产安全事故应急预案和事故处理
31施工现场文明施工和环境保护的要求
32施工发承包模式
33施工合同与物资采购合同
34施工合同计价方式
35施工合同执行过程的管理
36施工合同的索赔
37施工合同风险管理、工程保险和工程担保
38施工信息管理的任务和方法
吴珣
高级工程师，从事国际工程项目管理工作；长期从事一级建造师《项目管理》科目的授课工作，授课经验丰富，对教材重点、考点、要点把握精准，思路清晰，分析透彻，突出重点，广受学员好评。