192分钟
10堂课打造高绩效团队
业务经理和HRBP作为一对职场拍档，需要“业务和组织两手抓”的技术，基于现状，有逻辑有方法的设计好组织和人才战略，支撑业务战略落地拿结果。本课程以实战为基础，以解决问题为导向，通过具体案例和工具帮你实…
业务经理和HRBP作为一对职场拍档，需要“业务和组织两手抓”的技术，基于现状，有逻辑有方法的设计好组织和人才战略，支撑业务战略落地拿结果。本课程以实战为基础，以解决问题为导向，通过具体案例和工具帮你实现组织超配，业务创新，打造打胜仗的高绩效团队
00 发刊词
01 所有业务的问题，都是人的问题
02 6步做好人才盘点
03 抓好关键的少数人
04 关键人才的关键发展计划
05 做好人才画像，把好入口标准
06 团队建设的五个一工程
07 文化就是言行举止
08 绩效管理PDCA
09 主流绩效管理工具的选择
10 跨团队合作
王馨
瓴途数智创始人&CEO
原阿里ICBU HR大政委
原Alibaba.com产品架构师
原阿里国际B2C运营总监
七年通信业，十年互联网，五年创业经历