293分钟
降本增效的薪酬绩效系统
薪酬设计和绩效考核一直以来被认为是困扰企业发展的难题，科学合理的薪酬体系及绩效考核制度相辅相成、互相制约、互相促进，对企业长远发展来说显得极其重要。本课程将涉及薪酬设计与绩效考核的工具、方法、案例汇集…
薪酬设计和绩效考核一直以来被认为是困扰企业发展的难题，科学合理的薪酬体系及绩效考核制度相辅相成、互相制约、互相促进，对企业长远发展来说显得极其重要。本课程将涉及薪酬设计与绩效考核的工具、方法、案例汇集在一起，为企业的薪酬设计与绩效考核工作提供强有力的指导和支持，以推动企业管理水平再上新的台阶。
00 发刊词
01 怎样科学设计人才发展体系，从而留住人才
02 销售团队的薪酬绩效体系设计
03 提成制：梯队提成
04坚持一个原则科学打造销售提成制度
05怎么设计销售团队的绩效考核维度
06案例拆解分析： 如何科学有效地设计销售薪酬绩效
07案例拆解分析： 为什么销售薪酬绩效设计和资源密不可分
08怎么设计销售管理层的薪酬绩效体系
09案例拆解分析： 设计销售主管绩效体系的常见问题有哪些
10案例拆解分析： 科学设计薪酬绩效体系让销售管理层愿意养人 、培人
11掌握万能公式， 灵活设计中后台薪酬绩效体系
12中后台绩效考核设计：要什么考什么， 考什么得到什么
13中后台绩效考核设计的核心是什么
14案例拆解分析： 中后台薪酬绩效设计常见的问题
15案例拆解分析：合理设计中后台绩效体系， 激发各部门效能
16中后台绩效年终奖要和公司经营指标 “联动”，提高员工大局观
17价值观如何列入绩效考核
18价值观如何量化考核
19企业内部怎么进行市场化设计
20动态的绩效管理体系才能激发员工效能
严小云
阿里巴巴十年陈
原阿里巴巴中国事业部大区总经理
获得马云亲授“百年之星”，被视为阿里的“增长女神”