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非权力领导——数字化时代的领导力实践
数字化时代下的组织个性分别是权力分散、个体崛起、共生联盟，领导力不再是某个层级的“特权”，而是空气一样的存在，无处不在。一个管理者，不以职场的权威，如何发挥自身的影响力呢？ 本节课聚焦非权力领导力的关…
数字化时代下的组织个性分别是权力分散、个体崛起、共生联盟，领导力不再是某个层级的“特权”，而是空气一样的存在，无处不在。一个管理者，不以职场的权威，如何发挥自身的影响力呢？
本节课聚焦非权力领导力的关键模型，深度拆解，从思想到行为，带你走进非权力领导力的进化之路。
00 发刊词
第一章：数字化时代的领导力实践
01 经验与数字化：重审经验，理解数字化挑战
02 组织个性：数字化时代组织的三种个性
03 领导力解读：领导力的三种认知突破
第二章：非权力领导力的关键模型
04 关键模型：非权力领导力的关键模型
05 企业三观：有层次地解读企业三观
06 文化信仰：用文化引领团队破局
07 价值观共识：如何让价值观落地生根
08 系统思考：决策与系统思考
09 关键沟通：赋能个体的关键沟通
10 成为好教练：用提问放大影响力
11 好为好司机：用复盘实现动态校准
12 进化之路：非权力领导力的进化之路
王达峰
量子教育特聘导师
《哈佛商业评论》撰稿人
《管理重启与突破》作者
中国十大杰出青年培训师