182分钟
自主驱动的狼性人才打造
在你的企业发展过程中，是否存在以下问题： 为什么薪酬总额增加，却抓不住人心？ 为什么激励模式多样，员工激情不高？ 为什么事业合伙兄弟，散伙反目成仇？ 为什么多维人才培养，能力不升反降？ 为什么员工相互…
在你的企业发展过程中，是否存在以下问题：
为什么薪酬总额增加，却抓不住人心？
为什么激励模式多样，员工激情不高？
为什么事业合伙兄弟，散伙反目成仇？
为什么多维人才培养，能力不升反降？
为什么员工相互误解，难以敞开心扉？
本课程从问题、理论到模型，全方位分析如何提高员工工作积极性，从“要我干”变成“我要干”，帮你激发员工潜能，释放员工活力，提升员工自主驱动力。
00 发刊词
模块一：狼性人才的激发因素
01 中国企业当下的人力资源现状及趋势
02 激活组织效能有哪几种方式？
03 立足人性，激发狼性，有效激活员工潜能
模块二：自主驱动的价值管理
04 企业如何打造狼性文化，实现持续增长？
05 狼性效能组织怎样构建？
06 如何科学构建人力资源价值管理体系？
07 价值创造如何实现？
08 价值评估如何开展？
09 价值分配如何进行？
模块三：干部及关键人才激活
10 如何激发干部潜能？
11 如何调动研发人员活力？
12 如何激活营销人员动能？
模块四：同心共命事业合伙人
13 什么是事业合伙人，其价值在哪里？
14 如何设计有效的事业合伙人机制？
李志华
量子教育特聘讲师
华夏基石管理咨询集团业务副总裁 高级合伙人
华夏基石阿米巴创新研究院院长