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七个质量管理工具的实际运用
课程背景 质量是企业的生命在今天显得越来越重要，因为中国企业经过四十年的发展，目前正处在一个转型期。从中国制造向中国创造迈进，产品质量上台阶就是其一个重要的特征。 质量上台阶必须运用科学的管理手段和工…
课程背景
质量是企业的生命在今天显得越来越重要，因为中国企业经过四十年的发展，目前正处在一个转型期。从中国制造向中国创造迈进，产品质量上台阶就是其一个重要的特征。
质量上台阶必须运用科学的管理手段和工具，QC的七大手法就是一个广泛使用而且被实践证明的实用工具。通过七个质量管理工具的学习，可以大大提高生产干部的质量意识和质量改善的实操能力，为企业转型升级奠定坚实的基础。
课程收益
价值1：掌握层别法—层层解剖直捣问题核心
价值2：掌握检查表法—正确收集质量统计数据
价值3：掌握柏拉图法—快速发现质量主要问题
价值4：掌握鱼骨图法—找到质量问题真正要因
价值5：掌握散点图法—辨析两个变量逻辑关系
价值6：掌握直方图法—掌握质量变异发展趋势
价值7：掌握控制图法—度量质量波动是否可控
00 先导篇
01 层别法
02 检查表法
03 柏拉图法
04 因果图法
05 散点图法
06 直方图法
07 控制图法
安岷
安岷老师 33年制造业管理实战经验
精益生产管理专家
16年企业管理培训经验
中国企业联合会认证高级管理顾问
荣获1987年衡阳造纸厂管理成果二等奖
荣获1994年衡阳市人民政府授予优秀统计劳动者称号
原湖南叉车总厂厂长兼党委书记/衡阳造纸厂厂长
原深圳市绿居装饰有限公司副总
原深圳奔达尔制冷设备有限公司生产副总
中南大学、湖南大学、武汉大学、暨南大学等多家大学特聘教授