282分钟
从工程师到技术经理进阶
成为技术专家或者从事技术管理是大多数工程师的职业发展路径； “把事情做正确”是工程师的职责，“做正确的事情”却是技术经理的专长； 本课程根据企业 “用最低成本、最快速度，生产最好产品”的作业…
成为技术专家或者从事技术管理是大多数工程师的职业发展路径；
“把事情做正确”是工程师的职责，“做正确的事情”却是技术经理的专长；
本课程根据企业 “用最低成本、最快速度，生产最好产品”的作业需求，萃取了技术工程师ME必备的各种技能，以标准化作业设计的逻辑顺序展开实例讲解；
本课程根据当前产业智能制造发展现状，从精益化产线规划到标准作业固化，最后通过智能制造变革实现产业升级的逻辑，从企业技术运营的角度予以阐述。
有志于成为优秀技术工程师ME的学员，可以通过本课程掌握标准化作业设计的各种方法，结合自身运用专业技术能力设计高水平工艺方案；
企业现任技术工程师ME也可以通过本课程学习，掌握精益化生产线改善的思路与方法，学会柔性化生产线设计的要点，理解智能制造技术在传统制造上着力点，从而成长为能向企业提供制造技术规划的的管理型人次。
01 工程师、技术经理~差别
02 工程师、技术经理~分工
03 工艺标准化作业~标准工时设计（上）
04 工艺标准化作业~标准工时设计(下)
05 工艺标准化作业~人机作业设计
06 工艺标准化作业~动作经济性设计
07 工艺标准化作业~工艺参数设计
08 产线价值流规划~制造增值比计算
09 产线价值流规划~生产价值流改善
10 精益生产线规划~产线平衡性设计
11 精益生产线规划~标准作业融合
12 智能制造发展前瞻(上)
13 智能制造发展前瞻（下）
李科
生产管理咨询专家
高级经验萃取师
QC质量改善诊断师
全球500强华人生产管理讲师
曾任：重庆宇通客车丨事业部总经理
曾任：摩托罗拉（中国）丨质量经理